Шта радимо

Инто Килдаре је непрофитно удружење за чланство, подржано од стране округа Килдаре и представља глас туризма који заступа интересе индустрије на националном и међународном нивоу.

Туризам је важан допринос отварању нових радних мјеста и позитивно утјече на економску и социјалну добробит жупаније. Инто Килдаре доприноси и утиче на дугорочни стратешки развој жупаније Килдаре и ступа у контакт са заинтересованим странама у циљу подстицања раста туризма.

Као званична туристичка заједница, Инто Килдаре има надлежност

„Изградити узбудљиву, одрживу туристичку индустрију у округу Килдаре, где заинтересоване стране раде заједно на дизајнирању и пружању квалитетних искустава за домаће и међународне посетиоце, стварању радних места, јачању локалне економије и заштити природног окружења.“

Стратешки план за туризам у Килдареу 2022-2027, покренула је министарка Цатхерине Мартин ТД 17. новембра 2021. Стратегија настоји да максимизира туристички потенцијал округа Килдаре како би се остварила визија изградњом на предностима и могућностима користећи оквир вођен од шест циљева и шест стратешких приоритета.

Стратешки план за туризам у округу Килдаре 2022-2027

Визија за Килдаре туризам
„Килдаре, рурално место за бекство у близини града, је познато широм света по изузетним пунокрвним искуствима, месту за дружење са богатом културом, сликовитим пејзажима и топлом добродошлицом. Одрживи етос заснован на регенеративном туризму са малим утицајем је у срцу онога што радимо. Наш округ је место одвојено, са спојем фасцинантне историје и модерне живахности; место за поновно повезивање и препуштање пријатељима и породицом; где је оживљавање и поновно пуњење тркачка извесност.”

Оквир за Килдаре туризам
Постоји шест стратешких приоритета са јасним циљевима за Килдаре туризам како би се омогућила убедљива и висококвалитетна искуства посетилаца, са све отпорнијом, конкурентнијом и иновативнијом индустријом која пружа локалну економску корист заједницама у Килдеру. Онај који је заснован на принципима одрживог и регенеративног туризма, остављајући места боља него што су била пре.

  1. Покажите вођство и сарадњу. Заједно, заинтересоване стране у туризму у Килдеру ће сарађивати са заједничком визијом, тежећи уједињеној и конкурентној дестинацији, са јачим и ефикаснијим моделом управљања и одговарајућим ресурсима.
  2. Омогућите отпорност индустрије. Туристичка индустрија Килдареа ће постати све отпорнија кроз подршку за дигитализацију како би подржала приступ паметном туризму, подршку за транзицију са ниским емисијама угљеника, омогућавање могућности умрежавања и циљану изградњу капацитета.
  3. Стварање задивљујућих искустава. Биће створена иновативна искуства посетилаца светске класе која пружају импресиван, убедљив разлог за посету Килдеру и мотивишу више ноћења са нагласком на регенеративни туризам.
  4. Ојачајте повезаност и приступачност одредишта. Поновно замишљање начина на који посетиоци могу да приступе округу Килдаре фокусираће се на нове транспортне везе, сигнализацију, универзални дизајн и шири спектар смештаја за посетиоце.
  5. Изградите свест посетилаца. Кључни тржишни сегменти међу домаћим и међународним посетиоцима биће усмерени на подизање свести о Килдеру као руралном бекству са изузетним искуствима кроз низ дигиталних и штампаних медија, догађаја, упакованих понуда и итинерера.
  6. Измерити утицај стратегије. Паметан приступ дестинацији ће покретати упоређивање и анализу низа туристичких података како би се информисало о доношењу одлука и користило заједницама Килдаре.

Наш одбор директора

Председавајући

Давид Монгеи (Монгеи Цоммуницатионс)

direktori

Бриан Фаллон, почасни благајник (Фаллон'с оф Килцуллен)
Бриан Фланаган, Асс Хон благајник (Силкен Тхомас)
Мариан Хиггинс (Вијеће округа Килдаре)
Анне О'Кееффе, почасни секретар
Паула О'Бриен (Веће округа Килдаре)
Цллр. Сузанне Доиле (Веће округа Килдаре)
Мицхаел Даверн (Хотелијер)
Кевин Кенни (Музеј Схацклетон)
Еван Арквригхт (Тркалиште Цуррагх)
Тед Робинсон (Замак Барберстаун)